La
Nouvelle
Entreprise
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Votre partenaire en intelligence et discernement
De la confiance et du sens
Les audits, analyses, études
Les interventions présentées ici restent possibles si et seulement si le décideur et La Nouvelle Entreprise ont bien identifié les problèmes mais aussi les conséquences des processus à l'oeuvre lors des interventions. L'intrusion d'un "conseil" extérieur peut parfois susciter des blocages ou des règlements de comptes qui vont altérer les données et par ricochet les résultats. De même la mise en place de solutions doit faire l'objet d'une adhésion de l'ensemble du personnel. C'est pourquoi, il convient de "préparer le terrain" en mesurant le degré d'acceptation des personnes qui travaillent "juste dans" ou "pour" l'organisation et en l'ajustant par l'intention expliquée et la confiance. Nous avons toujours défendu une double approche quantitative et qualitative qui nous permet de garder une certaine lucidité quant à la vie socio-économique.
Analyse des coûts cachés
Complètement inspirée de la recherche-action développée par l'ISEOR
depuis les années 80, puisque nous avions participé au colloque de 1990,
déjà en tant que consultant (CAPSIDE), celle-ci va comprendre trois étapes.
Il s'agit de repérer les dysfonctionnements à l'oeuvre au sein de l'organisation,
de les chiffrer et de proposer des solutions.
La méthode s'appuie sur la participation active du personnel
qui va fournir l'essentiel des données sur lesquelles vont reposer l'analyse.
Des outils de récoltes de données seront introduits et périodiquement examinés.
La durée de ce genre d'intervention peut avoisiner les six mois.
Mais elle s'avère très efficace pour débusquer des sources de profit
et de réduction des coûts, invisibles en temps normal.
Il appartient ensuite à l'organisation de continuer sur cette lancée
pour instaurer une habitude de réflexion généralisée.
Attention, nous souhaitons ici préciser que La Nouvelle Entreprise ne va pas jouer
le rôle d'un "costs-killer" à l'anglo-saxone, très brutal dans sa façon de procéder
mais au contraire agir avec du sens pour tous en créant un esprit coopératif.
Ainsi peut-il naître l'occasion d'une re-motivation générale, si toutefois, celle-ci s'était amoindrie.
Car n'oublions pas que "l'humain est au coeur de la création de la valeur", Henri Savall, ISEOR.
Etudes orientées transition écologique
Elles sont sollicitées le plus souvent par des organismes à but non lucratif
et des collectivités locales. Elles peuvent alors s'intègrer dans des
programmes de recherche ou dans l'élaboration des politiques locales.
Les PME ont de plus en plus recours à ces études dans le cadre de leur RSE.
Elles concourent à obtenir une meilleure connaissance des milieux,
des acteurs, des conditions de passage vers un système plus respectueux
de la planète et de l'humanité ainsi que du prix de ce passage.
La Nouvelle Entreprise apportera aussi bien sa contribution sur un plan théorique, en faisant une revue de la littérature, qu'elle produira une analyse à partir du terrain. Elle privilégie une approche qualitative qui permet de mettre au jour certains détails se révélant significatifs et de réaliser une macroscopie.
La Nouvelle Entreprise peut réaliser toutes sortes d'études qualitatives mais aussi quantitatives. N'hésitez pas à nous contacter pour nous soumettre votre demande. La Nouvelle Entreprise se fera un plaisir de vous répondre précisément.
Nous vous conseillons aussi de consulter la page Projets. Vous y trouverez des propositions d'intervention susceptibles de vous intéresser.
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